Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Rukovođenje". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.

Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.

Ako tekst koji se nalazi ispod nije čitljiv (sadrži kukice, znakove pitanja ili nečitljive karaktere), molimo Vas, prijavite to ovde.

Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati ovde.

 

Ekonomski fakultet

Univerzitet u Beogradu

Seminarski rad

Tema:

RUKOVOĐENJE

Bratislav Kostić Irena Kostić so06/35

Beograd, oktobar, 2009.

1.1. VOĐENJE (RUKOVOĐENJE)

Najstarija vidljiva manifestacija manad`menta je zabele`ena u pojavi vo|e, vi{e ili manje spontano nastalih grupa ljudi u borbi za opstanak. Sve do danas vo|stvo je imanentno svim oblicima organizovanja ljudi. Dinami~ki razvoj industrijske proizvodnje stvorio je specifi~ni ambijent u kome je vo|stvu namenjeno izazovno mesto. Sve sofisticiraju tehnolo{ko-tehni~ku osnovu I organizacionu strukturu pro`imaju psiho-sociolo{ki aspekti, mentalitet, tradicije I kultura ljudi, kao dominantnih nosilaca aktivnosti. U takvim uslovima fenomen vo|stva dobija na slo`enosti, a zbog rastu}ih izazova, I na zna~aju.

Prou~avanje fenomena vo|stva mo`e se grubo podeliti na:

klasi~ni pristup,

bihejvioralni pristup,

kontigencijski pristup.

U su{tini, ne radi se o potpuno podvojenim pristupima, ve} o produbljivanju I oboga}ivanju poimanja vo|stva u skladu sa novim saznanjima.

Klasi~ni pristup te`i{no je posve}en karakteristikama, svojstvima, li~nosti vo|e. Iz aspekta menad`menta tome je pridodat hijerarhijski odnos u konteksu organicazione strukture.

Pojava “bihejviorizma” (pona{anje), 1949. godine, omogu}ava svestranije osvetljavanje pona{anja vo|a, I ne samo njih, ve} I podre|enih. Odnos nadre|enosti ostaje trajno na snazi, jer u industrijskim prilikama slo`enost materije implicira ve}a ovla{}enja pretpostavljenog zbog njegove pozicije u odnosu na njemu podre|ene u pogledu:

stepena sinteze elemenata,

{ireg vremenskog horizontal sagledavanja I prostornog zahvata,

i ve}e informisanosti.

Protivure~eno sa nekim su{tinskim opredeljenjima “bihejviorista”, ipak ostaje notorna ~injenica stvarnih odnosa. Eufemizmi kao sledbenik umesto podre|eni u industrijskim uslovima ne menja su{tinu odnosa. Jer, samo vo|stvo pretpostavlja da postoje vo|eni. Kako }e biti vo|eni I kakav je njihov uticaj I kako se njihovo pona{anje odra`ava na proces vo|enja I njegove efekte, tu su svakako prisutni doprinosi, “bihejviorista”.

Otvorenost industrijskih zbivanja na dejstvo brojnih faktora kako unutra{njih, tako spolja{njih, sa njihovom nagla{enom interakcijom, ima za posledicu stvaranje veoma raznovrsnih situacija. U nastojanju da se izna|u neke zajedni~ke karakteristike (kao tehnologija, veli~ina, starost, okru`enje) kreiran je kontigentni pristup u organizaciji, {to se odrazilo I na izu~avanje fenomena vo|stva.

Takav me|usoban odnos je zasnovan na su{tini organizacije I menad`menta, gde ovaj potonji predstavlja dinami~ki aspekt u smislu o`ivotvorenja organizacije.

Vo|stvo je, po definiciji, sposobnost I ve{tina pridobijanja ljudi da obavljaju poverene im uloge. Dok je vo|enje proces inspirisanja ljudi da se posvete izvr{avanju dodeljenih im zadataka. ^ime se vo|enje u konteksu menad`menta javlja u ulozi subjektivnog nosioca povezivanja I kontrolisanja, uz oslon na motivisanje I naro~ito komuniciranje u okviru procesa menad`menta.

...

 

-------------------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU.---------------------

    www.maturski.org

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL:

[email protected]